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云顶游戏官网隆重举行精益生产项目启动大会
2018-08-03 11:02:00  来源:本站  浏览:7269

为进一步贯彻精益生产项目推进与实践工作,倡议全员参与精益改善,提升企业管理水平,728日上午7:30,云顶游戏官网组织举办了“精益生产项目启动大会”。

集团董事长陈春良、总理陈春杰、税务副总裁王洪春、副总裁陈钦余、副总裁虞儒明等高层领导,以及贵州博凯管理咨询公司技术总监余伟辉、咨询顾问欧阳突出、高虎灵、李占凯到场茶话会,集团职工约1100人口出席了茶话会,茶话会由常务副总裁王洪春与咨询顾问李占凯共同主办。



茶话会共九项议程。主要项议程,副总裁陈钦余对精益生产项目背景、品种目标与管理体制等展开了介绍,让大家对全体精益生产项目有了更懂得的认识。



老二项议程,会长陈春良与五位项目组长分别签订《精益生产项目责任书》并合影。





先后三项议程,品种组长代表凌陆、职工代表贺慧分别发言。凌总表现项目组长代表,表明了中心组推行精益生产的姿态和决定。贺慧表现一线员工代表,叙述了一线员工后续如何积极参与、配合精益生产项目进行。






先后四项议程,博凯公司主管余伟辉先生发表谈话。余老师结合自己丰富的标准知识和实施经验向大家指出,精益是一番只有开始,没有结束之旅程,越是管理基础脆弱的集团,越是怀疑精益,精益实践的历程是知悟行的体现。今后,余老师为5位项目组长颁发了《精益倡导者十箴言》。






先后五项议程,总理陈春杰致辞。陈总理阐明了商店推行精益生产的相关性,并提出了鲜明的上班要求。她表示,实践精益生产不只是生产单位的事,要求方方面面职工共同参与,要求各级管理人员高度重视。各机关要增强学习培训,与咨询公司紧密配合,共同发现并解决问题。要有变革的决定,最后达到“增强效率、杜绝浪费、健全改善、增长效益”的对象。




先后六项议程,会长陈春良致辞。会长从企业战略角度对执行精益生产提出了要求,眼看了办事方向。她表示,采用精益生产提升企业管理,是台邦后来生存与进步之必由之路。领导干部要亲自带头,制订有效可行的推行方案,坚持不懈持续改善、追求尽善尽美,黎民共同营造精益氛围,制造精益企业文化。最终,会长对一切职工为集团发展作出的勤劳奉献表示感谢。




先后七项议程,税务副总裁王洪春带领全体同仁进行宣誓。全总与会人员精神振奋、动静洪亮的宣誓,发挥了对执行精益生产的坚决决心。



先后八项议程,五个精益生产项目组全体成员在《承诺书》上签字。




最终,商家高层领导、博凯公司的4位教师与5位项目组长合影,开行大会圆满落下帷幕。




为提升公司各级管理人员的精益生产规范知识,促进精益生产项目实施,729日,商家在新金龙大酒店明珠厅举办了为期一角的《精益倡导者领导力及实施策略》塑造,由博凯管理咨询公司技术总监余伟辉先生讲课,商家班组长及以上管理人员近140人口出席了陶铸。

塑造在余老师幽默风趣的自身介绍中开场。




在革命的年份,没有舒适区,不进则退,慢进也是退。精益倡导者要避免“狗鱼综合症”,需有来自自己心里的压力,不只是来自公司的压力。

在全天之塑造中,余老师下精益生产概述、精益工具及艺术介绍、精益推行的政策、精益倡导者素质要求等方面系统之描述了精益生产。




1、精益的精神是一种有方向的归依和看法,狭义的精益是生产系统之精益化;狭义的精益,已超越生产系统,就是集团之“精益管理”心想,人家基本思想就是解决一切浪费,加紧流程速度。他适用于所有流程、行业和世界。

2、首要讲述了精益生产系统之两大支柱:准时化(JIT)、自働化(Jidoka)。对准时化(JIT)的三要素:节拍、连续流、拉动生产;自働化(Jidoka)的效应:很快识别异常、稳定流程、人机分离及第一工具进行了系统之介绍,并配合大量改善案例图片、视频等,让大家对精益改善有了崭新的体会。

余老师还指出工厂搬迁是导入精益生产的极品时机,不是简单的搬迁,而是流程优化后的体系结合与改制性提升。以及精益布局规划的十大原则,副“点、点、面、干”制造标杆车间,并从三个级次讲述了工厂规划系统工作流程。



3、精益管理是一种管理实践,人家精神不单在于知,而在于行!要完成知行合一。余老师特地分享了上下一心之差事经历,强调了俺们在谈到问题的同时需提供解决方案。精益推行要有“八戒”:(1)急功近利;(2)一知半解;(3)官僚主义;(4)形式主义;(5)观望主义;(6)依托思想;(7)高高在上;(8)消极悲观。精益改善最终要转化成对人之教练,可通过内部等级认证的样式培训、激励团队成员。并介绍了精益推行的三个级次、导入流程及改善周活动,以及不要忽略精益宣传的含义。



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4、精益领导之关键责任就是教会下属,主要件工作就是传递正能量,要以身作则,言传身教。余老师还分享了上下一心通过10连年在精益领域的实施所总结出的《精益倡导者十箴言》。

最终余老师指出:消极改善不如参与改善,参与改善不如积极改善,再接再厉改善不如主导改善。不“变态”,就“裁员”!



总理陈春杰在最后发表总结讲话,她表示,交通过昨天的精益生产项目启动大会及今天一角的塑造深造,对精益生产有了更进一步的认识,精益之路只有起点,没有终点,台邦一定会坚决将精益生产持之以恒的实践下去!

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